Las pruebas psicométricas son ahora una característica habitual en las prácticas de contratación de muchas organizaciones líderes. Estos instrumentos tienen la capacidad de proporcionar información objetiva sobre los candidatos.

Grandes corporaciones, como Microsoft, Ernst & Young, Hewlett Packard, Citigroup, E.ON, el Banco de Inglaterra y HSBC, han incorporado con éxito estas pruebas a sus estrategias de contratación.

El papel cada vez mayor de las evaluaciones psicológicas en la contratación

El papel cada vez mayor de las evaluaciones psicológicas en la contratación

En un sentido tradicional, las empresas se basaban únicamente en currículos, formularios de solicitud y entrevistas para evaluar a los candidatos. Sin embargo, estos métodos suelen ser insuficientes cuando se trata de predecir el desempeño laboral real en sí.

Las entrevistas pueden requerir mucho tiempo. Los currículos pueden carecer de los detalles necesarios para evaluar el potencial futuro. Las pruebas psicológicas llenan este vacío a través de información mensurable sobre áreas que son complicadas de entender o evaluar por otros medios.

Hoy en día, una gran proporción de corporaciones globales utilizan evaluaciones psicológicas en sus procesos de contratación. Solo en los Estados Unidos, aproximadamente el 80% de las empresas Fortune 500 utilizan estas pruebas.

Ventajas y limitaciones

Beneficios para los empleadores

Las evaluaciones psicológicas aportan numerosos beneficios a las organizaciones que buscan ayudar a sus procesos de contratación:

● Mayor precisión en la contratación: estas pruebas pueden ayudar a predecir el desempeño que podría tener un candidato en un puesto específico. Con estos datos procesables en la mano, se reduce el riesgo de contratar a alguien que podría no cumplir con las expectativas laborales.

● Ahorro de tiempo: cuando se utilizan al principio del proceso de contratación, las pruebas de aptitud permiten a los empleadores identificar rápidamente a los candidatos no aptos. Esto simplifica el proceso general de selección.

● Centrarse en el potencial futuro: a diferencia de los métodos tradicionales que se centran en las experiencias pasadas, las evaluaciones psicológicas evalúan la aptitud y las tendencias conductuales de un candidato. Esto da una idea sobre su potencial de crecimiento y adaptabilidad.

Desafíos a considerer

Con el tiempo, los profesionales de recursos humanos han llegado a reconocer el valor de las evaluaciones psicológicas en la predicción del desempeño de los empleados. El impacto de estas pruebas depende de su implementación adecuada y de su combinación con otras herramientas de evaluación.

Por ejemplo, agregar pruebas de aptitud con entrevistas estructuradas o evaluaciones específicas de roles puede mejorar verdaderamente los resultados de contratación.

Estas evaluaciones pueden brindar más detalles sobre el comportamiento y los estilos de trabajo de los candidatos. Pueden revelar si alguien está orientado a los detalles, colaborativo, comunicativo o respetuoso de las reglas.

Cuando se utilizan junto con otras herramientas de selección, las pruebas psicológicas también reducen las posibilidades de elegir candidatos inadecuados.

Aplicación en roles específicos

Las pruebas psicológicas también se pueden personalizar para requisitos laborales específicos. Por ejemplo, las evaluaciones de codificación pueden evaluar las habilidades de programación, donde se necesita que los candidatos resuelvan problemas del mundo real escribiendo código funcional.

De esta manera, los empleadores pueden medir las habilidades técnicas de manera objetiva y hacer coincidir las pruebas con las expectativas laborales.

Resumiendo

Las pruebas psicológicas son sin duda un recurso valioso en el reclutamiento moderno. En estas pruebas, los empleadores tienen un as bajo la manga, con una forma confiable de predecir el desempeño del candidato.

El punto a recordar es que estas no son soluciones independientes. Su integración con entrevistas y otros métodos brinda un enfoque más integral para la contratación. Las organizaciones que hacen uso de estas herramientas a su favor pueden tomar decisiones mejor informadas. Los candidatos que terminan contratando encajarán bien con sus roles, así como con la cultura de la empresa.

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